在“抗疫”、“大宗商品交易暴雷”、“动产和权利融资”等成为行业关键词的2022年，六六云链科技（宁波）有限公司（以下简称“六六云链”）着重开展了以下工作：
第一，以数字化技术助力行业抗疫保供。推出危化车辆涉疫区查询、运力智能推荐、全程自助提货系统等，并且加大车辆预约排队系统的推广力，避免司机在库区/厂区聚集排队、交叉感染。
第二，推出多个价格更实惠、更好用的标准化产品。例如，“园区封闭化管理标准化产品”，3天即部署上线，已在20多家化工园区实施，有效化解园区危化车辆拥堵及监管难题，取得良好的社会效益。
第三，加大力度推动仓单在线交易。基于六六云链对能化大宗商品的“确权”和“控货”能力，助力买卖双方安全、高效地进行仓单在线交易，将核心企业的信用传递给其下游的中小企业，培育行业客户的习惯。此外，与人民银行下属上海清算所合作，推动“能化大宗商品数字化交付与资金在线支付打通”。
第四，提供基于“物的信用”的供应链金融服务，缓解中小企业融资难题。主要包括数字运单金融、数字仓单金融模式。其中，数字仓单金融凯发k8国际手机app的解决方案是将传统的能化大宗商品现货转化为可穿透至底层、货权清晰、货物可控的数字资产，让仓单这个“提货权凭证”具备了参与金融应用的可能性。
目前，六六云链已和日照银行、华夏银行等10家金融机构合作开展了数字仓单质押融资业务，涉及原油、成品油、化工品等品种，累计为企业融资近20亿元。其中，助力华夏银行落地首个3.0模式的产业数字金融项目，实现“当天申请、当天放款”的全线上操作；在山东省自贸区青岛片区管委会产业促进部的支持下，还落地了国内首笔原油区块链数字仓单质押融资业务。
展望2023年，我认为，能源化工行业的新机会主要来自于三个方面：
第一，数字化的强劲需求。疫情传播的冲击仍将持续，为提高疫情期间的管理和运行效率，政府监管部门、货主企业、物流企业等会继续加大数字化投入，整个行业的数据分享和共享水平将进一步提升。
第二，行业由卖产品向卖服务加速转型。受行业供过于求的挤压，单纯拼产品、拼价格的空间日益狭小，行业巨头、大型企业将更加注重为客户提供综合服务。其中，为上下游企业提供供应链数字化服务、供应链金融服务，将成为重要的竞争手段。
第三，贸易企业加速向供应链服务型企业转型，更安全、高效的数字仓单交易逐步为行业客户所接受。数字仓单交易能避免一货多卖、虚开仓单等问题，让陌生人之间放心、高效地交易，帮助企业有效扩大销售收入。
布局2023年，六六云链将聚焦行业数字化和为客户变现数字信用，牢牢把握行业需求、客户痛点，提供更精准、更综合的服务：第一，加大化工园区封闭化管理、车辆运输可视化等标准产品的推广力度，把供应链数字化凯发k8国际手机app的解决方案给行业带来更大的价值；第二，建立数字仓单联盟，进一步推动数字仓单在能源化工大宗交易领域的应用；第三，提供更贴近行业客户业务场景的、高效的供应链金融服务。
